PMO考试报考条件|报考费用|报考流程|报考时间|考试须知|成绩查询|报考资质评估-华鼎维赢项目管理培训机构！

10

2021-12

PMO如何在管理中进一步发挥自己的作用和影响力，通过建立组织级项目管理体系，可为企业的发展创造较大的无形价值与效益。在很多企业，管理者不能很好的认识到PMO的价值，有的把PMO当成一个行政机构，有的则当成一个纯粹的执行机构，没有认识到PMO在企业战略到项目落地实现的桥梁作用，再好的战略都需要分解成一个个项目来实现，当项...

标签： PMO、项目管理、

07

2021-12

如何建立高效运行的PMO？

针对目前国内企业PMO存在的问题，如何进行规避，并建立自己高效运行的PMO呢?下面将从PMO类型的选择、PMO职责的确定、PMO价值的实现、PMO自身的提升四个方面进行论述。(一)选择合适的PMO类型在选择PMO的组织模式时，我们通常会选择从第一种模式(保证型PMO)作为起点，当发展到一定程度时再进行改进，扩展其职能，...

标签： PMO、PMO职责、

06

2021-12

如何制定项目PMO战略计划？

组织必须确定长期的运营目标，建立项目管理办公室，然后制定符合公司目标的项目管理办公室战略计划，这是非常重要的。战略级别的项目管理办公室(亦称企业项目管理办公室)在开发、维护和传达有效的项目、计划和组合投资实务方面至关重要。拥有稳固的公司级战略计划，就有了所有项目管理办公室倡议应赖以看齐和衡量的蓝图。如果项目管理办公室或...

标签： PMO、项目管理办公室、

29

2021-11

项目经理成功管理八要点

成功的项目管理需要诸多的因素，但我认为以下8个方面相对来说是比较主要的，是作好项目管理工作的关键：1、明确客户需求在接手一个项目时，有些项目需求的是明确的，有些项目的需求是隐含的。有时候客户的前期需求是比较模糊的，要通过项目进展的逐渐推进进而清晰。明确客户需求，进行准确的市场定位，是开展项目的前提，它有利于制定项目目标...

标签：项目管理、

23

2021-11

PMO必备的通用工作技能

当我第一次接受项目管理培训时，我所学到的技能补充了我当时作为一名工程师所需要的技术知识。但是，我最终意识到，项目管理技术对企业中任何地方的人都适用：比如：理解目标、努力表述清楚需要发生的事情以及保持文档井然有序，是在任何环境中都能表现良好的重要因素。项目管理方法-基本价值当我开始利用PRINCE2®培训员工时，项目管理...

标签：项目管理、PMO、

18

2021-11

PMO启动工作的重要意义

开发一套软件流程改善程序需要耗费大量的财力和时间，但研究表明，其成果在改善推向市场的时间、生产力、软件质量上所获得的回报远远超过了所投入的成本。一份研究报告指出，尽管企业在项目开发上投入了大量的时间和精力，将项目成功率提高到了34%，但却依然有15%的项目以失败告终，51%的项目面临着种种问题。形成项目失败的原因不一而...

标签： PMO、项目管理、

16

2021-11

《项目管理工作实用工具箱》

标签：项目管理、PMO、管理工具、

16

2021-11

《一页纸项目管理》中文模板

标签： PMO、项目管理、

16

2021-11

如何做好PMO的流程管理？

流程规范化是件很有挑战的事情，特别是针对PMO这个级别的全公司流程规范化更是如此。由于各分公司的客户不一样，业务模式不一样等因素，会导致各自有各自的项目实施流程。PMO在进行统一管理的时候，首先就要从流程制度化下手。这是PMO工作的基础和核心，如果流程不能规范化，后面所有的事情就犹如无地基的房子一样。由于项目管理的具体...

标签： PMO、流程管理、项目经理、

16

2021-11

敏捷项目管理到底有什么价值？

从国外到国内，从制造业企业到互联网公司，都在喊着尝试的、转型的敏捷，到底有什么好处?华鼎维赢项目管理小编结合工作中的实践和思考，梳理总结了如下三组价值，供大家参考~一、对组织的价值1、经常交付，可缩短上市时间——每周一次上线跟每月一次上线的差异可想而知。2、拥抱变化，尽力接受有价值的变更——有需求变更时，首先想到的是价...

标签： PMO、项目管理、

华鼎维赢

华鼎维赢

华鼎维赢

PMO资讯

关于我们

热门课程

考试资讯

专业支持

联系我们

联系电话