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IPMP资讯
19
2021-10
ipmp认证C级考试备考指南
IPMP C级(Level C)证书称为国际项目经理(Certified Project Manager),获得这一级别资质能够管理一般复杂项目,也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。 ● IPMP C级认证程序流程图● IPMP C级认证目标 推进全球项目管理的国际化与标准化,为从事国际项目管理的人员提供一个...
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08
2022-07
项目管理办公室IPMP的成功秘诀
项目办公室一旦建立,高级管理层就会想获得立即成果,即使在形成这种局面此之前得好几年他们曾经忽略、反对它。现实要求项目办公室必须对组织的需求迅速回应,但是,快速的修正措施并不能持续很长时间,很快整个组织又陷入混乱状态。虽然项目办公室在项目管理中是一个稳定的力量,它必须在保持长期目标的同时获得立即成果。假如你有一个项目办公...
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08
2022-07
如何成功发挥IPMP的作用?
项目管理是保证项目被正确的执行,而项目群管理是保证正确的项目被执行。在高层次的项目群管理中,还包括编制候选项目目录,开发用于多个项目选择时的选择和评分的标准,采用直观的显示、比选模型方法分析的方法来确认和平衡多个项目。什么是项目群管理呢?它可以被定义为:在一组项目中,应用一系列的知识、技能、工具、和技术以满足或超越...
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08
2022-07
企业引IPMP工作经验谈
公司经过做项目都是各产品部门自成一体,各自分别成立自己的一套项目管理模式,实施部夹在中间,既有单独去开发人员直接去实施项目,也有邀实施一起参与一些项目。陆续这样走下来,直到最近统计发现,去年有40多个项目竟然拖到了今年,一直没有什么进展,大家都急着说怎么办?于是乎,成立了一个所谓的“成本中心”即项目管理部来进行统一进行...
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08
2022-07
避免IPMP常见问题的出现
跟着项目办理知识系统90年代末被引入中国,20世纪初 IPMP开端逐渐树立。因为IPMP在国内开展时刻较短, 除少数大型规范化办理IT企业IPMP取得了一定的成绩外(如联想、神州数码等,已开展成操控型IPMP或战略级IPMP),大多数企业的IPMP仍处于为难的境地。大部分处于初建或成熟度不高的摸索阶段,在IPMP的运营...
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08
2022-07
企业级PMO成功的关键要素
20世纪90年代是信息技能行业的动乱时期,快速的技能革新和产品立异带动了行业开展,羽翼未丰的互联网、真正移动核算的开始和企业创业潮,都影响了以后十年的技能开展。在公司内一些有影响力的专业项目经理的协助下,IBM确认了以项目办理为重要手法,为全球客户供给牢靠的杂乱商业解决方案。IBM某些项目的失利,客户满意度问题、运...
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08
2022-07
IPMP能够满足哪些需要?
公司需要建立一个可以执行商业策略的理想环境,IPMP实现了这一点,它对每一个项目根据商业策略进行评估和排序,然后对他们进行恰当的资源分配。在90年代后期,IPMP随之大量地出现,当时IPMP仅提供了很少的服务和支持工作,而更多被企业用来“管制”项目经理,而不是为他们提供项目管理的方向和指导。具体来说建立项目管理办公室的...
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2022-07
构建高效IPMP团队经历谈
事例背景:软通动力公司是国内比较有特征的一家公司,从商场来看,首要的商场包含欧美、日、韩和我国区,咱们是一个全球性的公司。第二点,咱们公司的生长速度是非常快的,公司从2001年开端树立,刚开端员工大约只有40人左右,基本上以每年一倍的速度向前增加。在这样的企业中咱们会在项目办理层中面对着许多应战。首先从商场的视点咱们的...
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2022-07
目前国内企业IPMP常见问题及原因分析
随着项目管理知识体系90年代末被引进中国,20世纪初 IPMP开始逐步建立。由于其建立时间较短,受各公司组织结构、组织文化等方面的影响较大,因此除少数大型规范化管理IT企业IPMP取得了一定的成绩外(如联想、神州数码等,已发展成控制型IPMP或战略级IPMP,大多数企业的IPMP仍处于尴尬的境地。常见问题主要有以下六个...
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2022-07
企业设立IPMP的若干建议
项目管理办公室,也称作项目管理部、项目办公室或项目管理中心等,是企业设立的一个职能机构名称,英文缩写简称:IPMP。IPMP是组织内部项目管理最优实践的中心,是组织提高项目分析、设计、管理、检查等方面能力的关键资源。IPMP是为创造和监督整个管理系统而负责的组织元素,这个管理系统是为项目管理行为的有效实施和为最大程度的...
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