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课程总揽

项目管理精髓(3天)

来源:时间:2014-06-10 23:12:19阅读:

课程简介
    这门三天的课程,传授的是每一位项目经理要管好项目而必须知道的基础。《项目管理要点》完整地介绍了项目管理五个主要过程的基本概念,即启动、规划、执行、监视与控制和收尾。学员将会明白项目管理各个过程如何用于项目的每一个阶段,以便制订出更好、更有效的项目计划。
    通过简短的案例、实际练习、课堂讨论和教员讲解,学员都有机会在不令人紧张的课堂环境中运用学得的最好做法。
主要学习成果
    在学完本课程时,学员将能够:
    识别项目干系人,并分析他们对项目的影响
    培养项目团队和启动项目
    提出初步的项目范围说明书
    同项目团队一起制定工作分解结构
    讨论项目的费用和工作估算
    分析项目的关键路径
    制定风险管理计划
    控制和管理项目变更
    在项目收尾过程中收集经验教训
课程大纲
   项目管理环境
 
   启动项目
 
   定义项目范围
 
   制定工作分解结构
 
   定义项目活动估算
 
   制定项目进度表
 
   了解项目风险
 
   管理变更
 
   管理和控制结果
 
   项目收尾
 
 

责任编辑:美国项目管理学院

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